Remote-Working: Tipps für FührungskräfteUnter Remote-Arbeiten versteht man das Arbeiten an anderen Orten als an denen, die vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt werden – man nehme z.B. das Home-Office. Was in erster Linie einfach klingen mag, scheint in der Praxis jedoch mit einigen Hindernissen verbunden zu sein. Wie halten die Mitarbeiter untereinander und auch mit ihren Führungskräften ständigen Kontakt? […] |
How to integrate graphic recording when designing online and in-person eventsGraphic recorders* team up with facilitators and it has become common that one of them is present during larger scale online and in-person events and visualises what is said and done. The problem: All too often, the potential of their work is underused since only the outcome, the final images are what it is shown […] |
Checkliste: Präsentieren in virtuellen MeetingsSie halten einen Vortrag und möchten etwas präsentieren? Mit diesen 10 Praxis-Tipps in Bezug auf die Präsentation vermeiden Sie die größten Fettnäpfchen. Nutzen Sie zwei Bildschirme. Das hat mehrere Vorteile: Sie können auf einem Bildschirm das Videokonferenz-Fenster öffnen und während ihres Vortrags TN-Videos und den Chat im Blick behalten. Auf dem zweiten Bildschirm sind ihre […] |
Moderation, Virtuelle Kommunikation 10 Energizer für virtuelle MeetingsVirtuelle Meetings können anstrengend sein. Mit diesen Energizer-Übungen fördern Sie Konzentration, Achtsamkeit und Offenheit – und haben Spaß dabei! |
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Körpersprache, Virtuelle Kommunikation Workshop: Non-verbale Kommunikation im virtuellen RaumDer non-verbale Werkzeugkasten für Ihr virtuelles Meeting: Non-verbales Feedback für Diskussionen. Aktives Zuhören im virtuellen Raum. Konzentrationsübungen, die den Körper einbinden. Achtsamkeitsübungen. Anregungen für Körperhaltung. Anregungen für das individuelle Setting vor dem Bildschirm. 60 Min. Für Teams geeignet! |
Leadership, Organisationsentwicklung, Virtuelle Kommunikation Von wegen Revolution: Auch Remote dominieren die StatusorientiertenWar zu Beginn bei mir die Hoffnung, dass die Virtualisierung der Arbeitswelt zu einer gleichwertigeren, partizipativeren Gesprächskultur führen würde, kam schnell die Ernüchterung. Warum? |
Herzlich willkommen! Sie haben sich entschieden, an einem Workshop teilzunehmen. Bitte schreiben Sie mir kurz, was Sie interessiert und auch für welches Datum Sie sich anmelden wollen. Ich werde Ihnen so bald wie möglich eine Antwort zukommen lassen.
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Wenn Sie sich für ein Training interessieren, können Sie sich auf dieser Seite vorläufig anmelden. Ich bestätige Ihnen per Mail den Eingang Ihrer Anmeldung und sende Ihnen praktische Informationen zu. Ihr Platz ist nur reserviert, wenn der Teilnahmebeitrag überwiesen wurde. Ich bitte deshalb darum, den Beitrag innerhalb von 7 Tagen nach der Bestätigung der Anmeldung zu überweisen. Falls der Betrag später eingeht, wird/werden der/die Plätze wieder offen. Wenn ein Platz dann wieder vergeben wird, gibt es eine Warteliste nach Eingang der Überweisung.