Virtuelle Veranstaltungen moderieren

Wie gestalte ich als Moderator*in ein virtuelles Meeting? Oft bleiben virtuelle Zusammenkünfte unbefriedigend und anstrengend für alle Beteiligten. Eine kompetente Moderation ist hier noch wichtiger als im direkten persönlichen Kontakt. Ebenfalls entscheidend ist die gelungene Konzeption von Online-Meetings. In diesem Workshop erweitern die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten in folgenden Bereichen:

• Dynamiken virtueller Meetings verstehen
• Authentisch und effizient kommunizieren
• Einbeziehung und Ansprache der Beteiligten
• Praktische Tools, methodische Ansätze und Tipps zur Konzeption virtueller Meetings

-> Hier findet Ihr aktuelle Feedbacks zum Training!

Der Workshop wird von einer technischen Assistenz begleitet, die sich im Hintergrund um technische Fragen der Teilnehmenden kümmert.

Ziel der als „Best Practice“ angelegten Fortbildungen ist, dass die Teilnehmenden im virtuellen Raum vergleichbare Ergebnisse sowohl auf inhaltlicher wie auch auf persönlicher Ebene erzielen wie im direkten persönlichen Kontakt.

Die Fortbildung ist auf Englisch und Deutsch möglich. 

Die Fortbildung umfasst:

• Begrüßungsmail mit Netiquette, Ablaufplan, technischen Tipps und Datenschutz-Informationen
• Erwartungsabfrage, Selbstvorstellung und Vernetzung im Vorfeld über Online-Pinnwand
• 15 Min. Technik-Check-In vor dem offiziellen Start mit Mini-Einführung in das Videokonferenzprogramm ZOOM
• Konsequente Ansprechpartner*in für Technikprobleme durch Technik-Moderation
• Möglichkeit für Fragen und Austausch durch 15 Min. Hangout nach dem offiziellen Ende
• Ressourcen: Präsentation, Moderations-Guide und Linkliste
• Zusendung von ScreenShots, Teilnehmer*innenliste, Video-Aufzeichnung und Chat-Protokoll nach Absprache
• Live-Feedback zum Schluss und Online-Feedback per Umfragetool nach der Fortbildung, Zusendung der Auswertung

Formate

Es gibt unterschiedliche Bedürfnisse und unterschiedliches Vorwissen der Teilnehmenden sowie unterschiedliche Rahmenbedingungen, mit denen Sie die Fortbildung planen müssen. Deshalb kann die Fortbildung in Modulen gebucht werden:

• Basis I – Hard- und Software für virtuelle Meetings
• Basis II – Moderation von virtuellen Meetings
• Basis II „Speed“ – Moderation von virtuellen Meetings in doppeltem Tempo
• Aufbau I – Moderation mit virtuellem Whiteboard
• Aufbau II – Moderation Virtueller Konferenzen mit bis zu 100 Teilnehmenden
• Aufbau III – „Blended“: Veranstaltungen on- und offline parallel gestalten
• Aufbau IV – Webinare gestalten und moderieren
• Feedback-Training (Die TN konzipieren eigene Formate, führen diese durch und erhalten Feedback)

Je nach Wissenstand und Bedürfnissen der TN können Sie die Module kombinieren. Für eine erfahrene Gruppe bietet sich zum Beispiel eine dreistündige Session kombiniert aus Aufbau I und Aufbau II an. Für Einsteiger könnte eine Kombination aus Basis I und II passend sein. Wenn die TN selbst ins Moderieren und Konzipieren kommen sollen, planen Sie mehr Zeit ein. Beginnen Sie mit den gewünschten Inhalten (Basis, Aufbau 1-4) und ergänzen dann mit Training. Planen Sie für den Trainingsteil mindestens ca. 30 Minuten Trainingszeit pro Teilnehmende ein, also bei 12 Teilnehmenden 6 Stunden.

Alle Formate zuzüglich je 15 Minuten Technik Check-In vor Beginn und Hang-Out nach dem Ende.

Teamtraining: Remote Survival – Zusammenarbeit im Home Office

Die neue Lebens- und Arbeitssituation „Home Office“ stellt uns alle vor Herausforderungen – im beruflichen Umfeld in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Team und Kunden, aber auch individuell in der Absprache und Interaktion mit unserem privaten Umfeld. Das Ziel dieses Online-Teamtrainings ist es, Denk- und Handlungsansätze zur selbstbestimmten Strukturierung des Lebens- und Arbeitsalltags auszutauschen und kennenzulernen.

Reflexions-Inhalte des Trainings:

• Wie kommunizieren wir?
• Wie effektiv nutzen wir unsere Remote Tools?
• Wie können wir uns gegenseitig besser unterstützen?
• Wie effektiv sind unsere Meetingstrukturen?
• Wie kommunizieren wir miteinander im Team?

Da Training bietet darüber hinaus:

• Inspiration und Perspektivenwechsel
• Selbstwirksameit, Empathie und Unterstützung erleben
• Die eigene Remote Work Meeting-Kultur verbessern
• Die Teilnehmenden erfahren eine Best Practice für die Gestaltung und Moderation virtueller Formate

Das Training ist partizipativ orientiert. Es teilt sich in Input- und Austauschphasen auf. Im Austausch profitieren die Teilnehmer*innen nicht nur vom Wissen der anderen Teilnehmenden, sie erfahren auch Selbstwirksamkeit. Das Training ist durch diesen Fokus auf Austausch in Kleingruppen und im Plenum hervorragend als Team Incentive geeignet.

Mindestdauer: 1 Tag

Virtuelles Training/Coaching: Gesprächsführung im virtuellen Raum

Virtuelles Training, Durchspielen von Situationen und Rollenspiele virtuell mit Feedback, z.B. Mitarbeitergespräche, Verhandlungen, Verkauf.

Virtuelles Training/Coaching: Non-Verbales Auftreten im virtuellen Raum

Wie wirkt Körpersprache vor der Kamera? Wie setze ich Mimik und Gestik ein? Welches Setting ist dafür förderlich? Virtuelles Training, Durchspielen von Situationen und Rollenspiele virtuell mit Feedback.

Live Formate

In vielen Jahren Praxis als Coach, Moderator und Trainer habe ich zu verschiedenen Themen Workshops und interaktive Vorträge entwickelt. Schwerpunktmäßig biete ich folgende Trainings an:

• Moderationstraining – Methodenüberblick, Kommunikation, Rolle Moderation, Training schwieriger Situationen
• Präsenztraining – Auftreten/Körpersprache, Rhetorik/Storytelling/Framing, Auftrittsübungen
• Durchsetzungstraining für Frauen – Statusorientierte versus beziehungsorientierte Kommunikation, Übung schwieriger Situationen mit männlichem Schauspieler als Sparringspartner (Virtuelles Webinar in Entwicklung)
• Motivation und Stressprävention – Kennenlernen und Ausprobieren verschiedener Resilienz-Ansätze auf den Ebenen Gefühle, Körper und Gedanken, Reflexion und Austausch in der Gruppe
• Webinar: Virtuelle Meetings moderieren – Moderation virtueller Meetings, Kommunikation, optimale Nutzung der technischen Möglichkeiten, Vor- und Nachbereitung
• Teambuilding – Onboarding, Incentive, Zusammenarbeit verbessern, Kreativität, Konflikte, Motivation, Lernen

Workshops und Vorträge entwickle ich immer individuell mit dem Kunden – also Ihnen – gemeinsam. Alle Trainings können auf Wunsch auch auf Englisch und Französisch durchgeführt werden.

Wie arbeite ich?

Das Grundverständnis meiner Arbeit ist, dass Gefühle, Körper und Gedanken sich gegenseitig beeinflussen und gleichwertige Ansatzpunkte für die Arbeit sind.

In meine Trainings und Workshops stehen deshalb die eigene Erfahrung in praktischen Übungen und situativem Training im Vordergrund, ergänzt durch fachliches Input und gemeinsame Reflexion. Garantiert kein PowerPoint.

Um individuelles Coaching und somit nachhaltiges Lernen zu ermöglichen, empfehle ich, die Teilnehmer*innenzahl auf 7 aktive Teilnehmer*innen pro Tag zu begrenzen.

„Der Workshop mit Daniel Unsöld war dynamisch, vielfältig, humorvoll und prozessorientiert. Er verbindet hervorragend Aspekte aus dem Schauspiel- und Kommunikationstraining mit seiner Coachingerfahrung. Ich habe seine feinen Beobachtungen nutzen können, um meine Auftritte als Trainerin in Workshops und Seminaren bewusster vorzubereiten. Der Workshop hat mir darüber hinaus Inspiration und Ideen für die eigene Arbeit gegeben..“

Margaux Richet, Interkulturelle Trainerin und Erzählerin

Für meine Kunden biete ich darüber hinaus regelmäßig folgende Trainings an:

• Leadership Embodiment. Integrität, eigene Stärke und klare Kommunikation als Führungskraft
• Stimmtraining für verschieden Berufsgruppen
• Das politische Podium in stürmischen Zeiten. Umgang mit Störung, Polemik und schwierigen Situationen
• Interaktive Veranstaltungen entwickeln. Ein Methoden- und Planungs-Workshop
• Verhandlungstraining (Harvard Method) und Körpersprache.
• Kreativitätstechniken
• Rhetorik und Storytelling
• Interkulturelle Kommunikation und Körpersprache.

Feature: Vortrag Präsenz und Körpersprache

Falls Sie für eine Veranstaltung eine kurzweilige und nützliche Unterhaltung suchen,  biete ich einen interaktiven Vortrag Präsenz, Embodiment und Körpersprache an (60 bis 90 Minuten). Gerne verbunden mit Aspekten aus dem Bereich Work-Life-Balance, Motivation und Auftreten (auch speziell am Thema Mann/Frau). Mehr zu meinem Hintergrund als Körpersprache- und Kommunikationstrainer finden Sie hier.

Diese Elemente entwickle ich in Abstimmung mit Ihren Bedürfnissen. Für Kurzvorträge sind auch Formate mit Inhouse-Tagen möglich, in denen ich meinen Input auf die spezielle Situation und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter abstimme.

Hier einige Kundenstimmen:

„Der interaktive Vortrag zum Thema „Presence and body language in the workplace“  war ganz wunderbar! Es hat nicht nur unglaublich viel Spaß gemacht, sondern hat für viele Dinge des täglichen Lebens in der Wissenschaft die Augen geöffnet!“

Prof. Dr. Dorothee Günzel, Charité

„Der interaktive Kurzvortrag mit Herrn Unsöld war eine schöne und lehrreiche Abwechslung in unserem Alltag. Die Zeit war kurzweilig und interessant, die interaktive Form hat uns alle begeistert. Wir haben aus dem Vortrag viele Anregungen mitgenommen! Vielen Dank!“

Führungskräfte der Agentur für Arbeit Chemnitz

Sprechen Sie mich gerne an!