Unter Remote-Arbeiten versteht man das Arbeiten an anderen Orten als an denen, die vom Arbeitgeber zur Verfügung gestellt werden – man nehme z.B. das Home-Office. Was in erster Linie einfach klingen mag, scheint in der Praxis jedoch mit einigen Hindernissen verbunden zu sein. Wie halten die Mitarbeiter untereinander und auch mit ihren Führungskräften ständigen Kontakt? Welche Kommunikationsplattformen werden hierfür benötigt? Wie lässt sich die erbrachte Arbeitsleistung bemessen bzw. kontrollieren? Und leidet die Beziehung der Belegschaft zueinander und zur Führungskraft darunter? Diese und weitere Fragen habe ich in einem Interview für den Businesstalk am Kudamm beantwortet.
